37 películas con los mejores plot twist de la historia.

Cuando un director nos toma por sorpresa y de repente da un giro súbito a su historia que nos hace también girar. 

Fight Club

Desde siempre, guionistas y realizadores diseñan sus estructuras narrativas de tal forma que mantengan en vilo a sus audiencias. 

Algunas incluso han roto reglas y escrito nuevas. Incluso existen casos de directores que han hecho de este recurso una escuela: Christopher Nolan es uno de los más memorables; su ópera prima Memento es la mejor prueba de ello; sello que hasta ahora sigue vigente en las obras de este increíble director. 

El diario The Independent elaboró una lista con las 37 mejores vueltas de tuerca en la historia del cine.

Aprende Concept Art.

Disfrútalas:

1. Arrival – Denis Villeneuve, 2016

2. Atonement – Joe Wright, 2007

3. Chinatown – Roman Polanski, 1974

4. The Crying Game – Neil Jordan, 1992

5. Dark City – Alex Proyas, 1998

6. The Departed – Martin Scorsese, 2006

7. Les Diaboliques – Henri-Georges Clouzot

8. The Empire Strikes Back – Irvin Kershner, 1980

9. Fight Club – David Fincher, 1999

10. The Game – David Fincher, 1997

The Game

11. Get Out – Jordan Peele, 2017

12. Gone Girl – David Fincher, 2014

13. Goodnight Mommy – Veronica Franz, Severin Fiala, 2014

14. Identity – James Mangold, 2003

15. Iron Man 3 – Shane Black, 2013

Iron Man 3

16. Kill List – Ben Wheatley, 2011

17. Memento – Christopher Nolan, 2000

18. Million Dollar Baby – Clint Eastwood, 2004

19. The Mist – Frank Darabont, 2008

20. Oldboy – Park Chan-wook, 2003

Aprende todos los principios de animación.

21. Orphan – Jaume Collet-Serra, 2009

22. The Others – Alejandro Amenabar, 2001

23. The Prestige – Christopher Nolan, 2006

24. Planet of the Apes – Franklin Schaffner, 1968

25. Primal Fear – Gregory Hoblit, 1996

Primal Fear

26. Psycho – Alfred Hitchcock, 1960

27. Saw – James Wan, 2004

28. Seven – David Fincher, 1995

29. Shutter Island – Martin Scorsese, 2010

30. The Sixth Sense – M. Night Shyamalan, 1999

The Prestige

31. Sleepaway Camp – Robert Hiltzik, 1983

32. La piel que habito – Pedro Almodóvar, 2011

33. Spider-Man: Homecoming – Jon Watts, 2017

34. Unbreakable – M. Night Shyamalan, 2000

35. The Usual Suspects – Bryan Singer, 1995

36. The Visit – M. Night Shyamalan, 2015

37. The Wicker Man – Robin Hardy, 1973

La piel que habito.

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La Magia de Miyazaki

Spirited Away es una película de animación producida por Studio Ghibli. Fue escrita y dirigida por Hayao Miyazaki en 2001.

Miyazaki escribió el guión después de que decidió que la película se basaría en la hija de 10 años de su amigo, el productor asociado Seiji Okuda, quien vino a visitar su casa cada verano. Miyazaki había querido producir una nueva película durante años, pero sus dos propuestas anteriores fueron rechazadas. Su tercera propuesta, que terminó convirtiéndose en Sen To Chihiro No Kamikakushi, conocida en occidente como Spirited Away, tuvo más éxito. Con un presupuesto de 19 millones de dólares, la producción comenzó en 2000. El director de Pixar, John Lasseter, que es fanático y amigo de Miyazaki, convenció a Walt Disney Pictures para que comprara los derechos de distribución norteamericanos de la película, y se desempeñó como productor ejecutivo de su versión doblada al inglés.

"Spirited Away" por Studio Ghibli, también conocida como "El viaje de Chihiro".

LA HISTORIA

Chihiro, una niña llorona y pesimista, está molesta por tener que mudarse a una nueva ciudad. Ella viaja con sus padres a su nuevo hogar. Mientras conducían a su nueva casa, el padre de Chihiro intenta seguir un atajo y posteriormente pierden el rumbo y se encuentran con un misterioso túnel que conduce a lo que parece ser un parque temático abandonado, bordeado de restaurantes aparentemente vacíos. Al encontrar un restaurante completamente abastecido con comida desatendida, ambos padres comen la comida que encuentran allí y, como resultado, se transforman en cerdos. La angustia de Chihiro por perder a sus padres se ve agravada por los descubrimientos de que el mundo a su alrededor ha cambiado y que su cuerpo parece estar desapareciendo. Un niño misterioso llamado Haku aparece de repente, consuela a Chihiro y le da algunas bayas para comer, lo que la vuelve sólida nuevamente.

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El reinado de Netflix llegó a su fin.

Todo indica que los días del reinado hegemónico de Netflix®, llegaron a su fin. La empresa con sede en Los Gatos, California; liderada exitosamente por Reed Hastings (CEO) y Ted Sarandos (Director de Contenidos) deberá librar dos batallas clave en el corto plazo.

La primera de esas batallas será contra AppleTV+® cuyas fortalezas rebasan por mucho la oferta e infraestructura de Netflix®; y la segunda contra Disney+®, que tan solo con retirar sus licencias (Marvel, StarWars, etc) del catálogo de Netflix®, le harán perder a este el equilibrio a su de por sí ajetreada máquina de contenidos.

Debilidades de Netflix®

1. Deuda y gasto

El monto de la deuda que Netflix® carga en hombros no es un secreto: los 4,800 millones de dólares que además de deberlos, los gasta a ritmo trepidante puede ser un factor en el corto plazo que afecte el ritmo de crecimiento de la empresa pero que sobre todo merme la confianza que los inversionistas depositan hoy en ella.

La propia compañía reconoce que la mayoría de ese dinero se destina a los derechos de distribución de contenido de series de televisión, programas de animación y películas.

Recordemos que Netflix® no produce nada; simplemente se limita a pagar derechos. Muchos de los contenidos más conocidos de Netflix® no son en realidad hechos por Netflix®: la serie Orange Is the New Black es una producción de Lionsgate®, mientras que House of Cards procede de un estudio independiente de cine y televisión llamado Media Rights Capital®. Así mismo The Crown es una producción de Sony® Pictures Television; lo mismo que Iron Fist cuya creación corrió a cargo de Marvel.

Netflix® paga una cantidad (sin revelar) en licencias por los derechos exclusivos para difundir estas series.

El reparto de los suscriptores en México es muy desigual; realidad que puede cambiar muy pronto.

2. Suscriptores

Netflix® cuenta con 140 millones de usuarios en el mundo (obtiene 66,000 al día), de los cuales 8.3 millones están en México (donde por cierto goza del 80% market share en servicios de streaming; convirtiéndose así en el rey del mercado mexicano). Tal vez por eso veremos hasta en la sopa a su CEO y a su director de contenidos.

Pero ¿por qué tener muchos suscriptores es una debilidad? simple: con más competidores y mas suscriptores cuyos frenéticos hábitos agotan en una sentada una temporada completa, obliga a la empresa a producir más y más rápido para satisfacer dicha demanda y para ello requiere de más dinero en menos tiempo. Producir un episodio de Stranger Things cuesta 8 millones de dólares; saca la cuenta.

De ahí la urgencia de limitar los contenidos (efectivo a partir de diciembre 2019). Adios a tus maratones: ya no podrás ver tres temporadas en un solo día de ciertas series y programas.

Si me has seguido hasta aquí, intuirás que algo es distinto en el caso de los competidores de Netflix®

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Apple® goza de un colchón de 250,000 millones de dólares (entre efectivo y equivalentes). Para ponerlo en perspectiva y dimensionar mejor, Apple® vale más que Bank of America, Pfizer, Procter & Gamble, Visa, Verizon y Comcast juntas). Como verás no tiene ninguna necesidad de recurrir a bonos de deuda para pago de licencias o producción de su propio contenido.

Recientemente Netflix® fue aceptada en el estrecho club FAA(N)G de Wall Street (Facebook, Apple, Amazon, Google) pero Apple lleva ahí casi 8 años.

Pero no nos olvidemos de Disney+ (que es mas grande que Netflix®), y cuya deuda también lo es; a corte de diciembre de 2018 rondaba los $59,000 millones de dólares; nada para ser pesimistas pero es deuda finalmente y por cierto, de nada le sirve a Disney ser mas grande que Netflix si sus acciones valen $2,676 MXN contra los $5,707 MXN de la plataforma roja.

Una acción de Televisa vale hoy, $39.09. Sorry.

La empresa con sede en Los Gatos, CA; posee la rebanada más grande del pastel en el reparto de suscriptores.

3. Competencia.

Netflix® enfrentará competencia sólida: AppleTV+® contará con J.J. Abrahams y Steven Spielberg además de dos ejecutivos ex-Sony Pictures Jamie Erlicht y Zack Van Amburg quienes tienen una amplia experiencia en la producción de televisión a nivel mundial. Sus programas han ganado 36 Emmys y docenas de premios Golden Globes, AFI y WGA con series como Better Call Saul, The Blacklist, Bloodline, Breaking Bad, The Crown, Damages, Rescue Me, The Shield, entre otros. Además Oprah Winfrey será su barco insignia con el show más visto en EEUU cuya exclusividad está pactada ya con la empresa de Cupertino.

Apple llegará de golpe al mercado mundial (Disney® lo hará parcialmente) ofreciendo un menor precio y gratuidad para sus fieles usuarios; (tienes algún Apple device, gozarás de un año gratis). Controlar el medio de reproducción es una ventaja cuando además vendes contenido.

Aprende a dibujar profesionalmente

AT&T lanza para 2020 su servicio de steaming en EUA; será posible ahora que es dueño de TimeWarner y por su alianza con HBO. Por lo anterior también retira de Netflix® sus contenidos (empezó con Friends pero va por las otras).

Disney+ tiene a Marvel, LucasFilms, Fox y un consolidado y largo etcétera.

Amazon penetrará al mercado de EUA de tal forma que habrá más ciudadanos con Prime® que con licencia de conducir.

En fin.

"Nadie es nunca el jugador dominante para siempre", le dijo a Los Angeles Times Mike Vorhaus, presidente de la consultora de medios Magid Advisors.

Parece que tuvo razón.

PD. La sobre oferta de contenidos por parte de todos los jugadores hará caer a la gente en la economía del tiempo: ¿de qué sirve tener tanto que ver si no tengo tiempo para todo?